Applicazione dell’A.I. all’energia elettrica ed altre commodities - IPO (ITALIA)
Supporto a cliente nazionale (350 milioni di fatturato) nel valutare la genesi degli elementi a sostegno della propria capacità di sovraperformare nel settore elettrico e le prospettive di consolidamento e sviluppo di tali elementi.
Analisi strategica finalizzata all’attribuzione della sovraperfomance a vantaggi competitivi stabili nel tempo riferibili in particolare all’impiego dell’intelligenza artificiale nell’incremento dei margini operativi. Esame dell’esistenza dei presupposti per replicare tale modello di business su commodities nel settore agroalimentare con la finalità di creare dei marketplace di riferimento. Supporto nella stesura del piano industriale di crescita e sviluppo dell’impresa, finalizzato alle attività per la quotazione in sede di IPO (AIM Italia)
Acquisizione di prodotti e quote di mercato nella veterinaria - M&A (FRANCIA/ITALIA)
Supporto a cliente francese quotato (300 milioni di fatturato, Euronext Parigi) nell’espansione nel mercato italiano e nell’acquisizione di vantaggi competitivi stabili nella forma di brevetti e privativa intellettuale tutelata ai sensi di legge. Analisi del mercato nazionale di riferimento e dei driver di domanda e offerta e redistribuzione dei margini, del posizionamento del cliente e dei competitors, delle prospettive di ritorno dell’investimento. Selezione dei potenziali target per l’acquisizione e apertura diretta di dialogo. Esame della complementarietà delle attività d’impresa e del grado di integrabilità del target. Negoziazione per l’acquisizione fino al closing
Integrazione di attività fin-tech in gruppo multinazionale - M&A (ITALIA)
Supporto a cliente nazionale (10 milioni di fatturato) leader nell’elaborazione di software per la gestione delle attività bancarie nel confluire in operatore di maggiore dimensione con vocazione internazionale (450M di turnover). Definizione dei vantaggi competitivi dell’impresa ai fini della loro valorizzazione in ottica di cessione; qualificazione dei principali prodotti, della loro capacità di ritorno d’investimento e delle loro potenzialità di sviluppo futuro; valutazione del capitale corrente dell’impresa e giustificazione delle metriche e delle risultanze nell’ambito della cessione; supporto nella negoziazione per la vendita e nell’integrazione post-acquisizione con ruoli di amministrazione
Posizionamento di mercato nel settore dell’arte - Analisi strategica (SVIZZERA)
Supporto a cliente svizzero (15 milioni di fatturato) nella riorganizzazione delle attività di produzione e cessione di opere d’arte nell’ottica della massimizzazione del ritorno del capitale investito. Analisi di efficienza della governance e della struttura internazionale del gruppo e delle giurisdizioni di riferimento per la tutela e la valorizzazione della privativa intellettuale. Valutazione della capacità competitiva dell’offerta artistica, dei canali commerciali e del ritorno delle location promozionali. Identificazione della strategia per il migliore posizionamento competitivo, per il rafforzamento dell’immagine sul mercato, per il conseguente incremento dei margini operativi e la riduzione dei capitali impiegati nelle attività d’impresa
Economie di scala nella produzione di paste alimentariI - M&A (SPAGNA)
Supporto a cliente spagnolo (580 milioni di fatturato) nel consolidare le proprie economie di scala nella produzione mediante l’acquisizione di azienda nazionale in procedura concordataria. Valutazione delle attività aziendali acquisibili e confronto di convenienza con i valori di concordato. Quantificazione delle sinergie di produzione derivanti dall’acquisto e dell’impatto sui margini di gruppo. Esame dell’incremento della capacità di ritorno dell’investimento generabile dal rafforzamento del gruppo sul mercato grazie alla storicità dei marchi rientranti nel perimetro dell’acquisizione. Negoziazione dell’acquisizione dell’azienda con gli organi della procedura concorsuale e con gli istituti di credito appartenenti al ceto creditorio
Innovazione applicata ai macchinari enologici - FUND RAISING (ITALIA)
Supporto all’avvio delle attività di startup innovativa (fund raising 350 mila) operante nel settore delle macchine enologiche ad elevato contenuto di tecnologia mirante alla riduzione dei costi di utilizzo e maggiore capacità produttiva. Mirroring agli imprenditori nella validazione dell’effettiva capacità di ritorno dell’innovazione rispetto alla recettività del mercato di riferimento. Definizione della fisionomia aziendale e del modello di business nella forma di una concept company destinata alla progettazione innovativa dei macchinari e alla loro commercializzazione sul mercato. Creazione di joint venture contrattuale per l’esternalizzazione della produzione dei macchinari. Definizione degli obiettivi di crescita e sviluppo (2 milioni di fatturato in 5 anni, CAGR YoY 15%) e creazione della provvista di finanza utile all’avvio delle attività d’impresa
Analisi strategica e integrazione orizzonatale nella produzione di mobili da ufficio - M&A (ITALIA)
Analisi e verifica della presenza di vantaggi competitivi stabili nel tempo e di posizionamento dell’impresa nel mercato attuale e prospettico. Analisi delle strategie di creazione di valore in capo agli azionisti e al management. Individuazione di un’azienda target con l’obiettivo di completare l’offerta dell’impresa e accedere ad un nuovo mercato facendo leva su competenze e know-how interni migliorando il margine industriale
Analisi strategica e riposizionamento sul mercato di una rete di ristorazione di alta qualità - (USA)
Supporto a operatore statunitense del settore della ristorazione di alta gamma nel riposizionare il proprio marchio ed espandere la rete dei propri ristoranti in USA. Ridefinizione del format e del modello di business, analisi del contesto competitivo di riferimento ai fini del riposizionamento di mercato, planning delle struttura organizzativa a supporto della scalabilità del business, ricerca di un partner industriale e finanziario per l’execution dell’espansione